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      聯(lián)系華中航

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      為什么儀器校準機構(gòu)中,質(zhì)量負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人需要互相獨立?

      2022-12-09 13:51

      儀器校準機構(gòu)的人員劃分,一般都是比較清晰明確的,架構(gòu)的明確有利于各環(huán)節(jié)的運行,以及滿足各校準規(guī)范文件要求,其中有關(guān)校準機構(gòu)質(zhì)量負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人,是否需要獨立分開,爭議一直比較激烈,那么質(zhì)量負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人是否要互相獨立?

      質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)內(nèi)容:

      1、對內(nèi):對于機構(gòu)內(nèi)部來說,質(zhì)量負責(zé)人需要保障體系的運行維護,相關(guān)文件的管理,以及不符合情況的糾正以及預(yù)防,內(nèi)部的審核工作和監(jiān)督工作。

      2、對外:機構(gòu)在進行外部審核時,需要準備接待以及客戶滿意度的處理,如果有投訴也需要解決,處理分包方質(zhì)量審核相關(guān)工作。

      技術(shù)負責(zé)人職責(zé)內(nèi)容:

      1、是機構(gòu)主要技術(shù)活動的負責(zé)人,要負責(zé)機構(gòu)重大技術(shù)問題的決策檢驗工作,以及對新技術(shù)的開發(fā)和運用管理,包括各類技術(shù)指示類文件的審批管理,尤其是在機構(gòu)進行CNAS擴項時,要起重要的指導(dǎo)工作。

      2、實驗室實際運作時資源的供應(yīng)保障管理工作,這些工作包括物質(zhì)資源(器材、標(biāo)準件等)、人力資源(工程師人員管理)、信息資源等。

      技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人之間的關(guān)系

      獨立性:鑒于上述工作職責(zé)的劃分,兩者工作存在獨立性,技術(shù)負責(zé)人會更側(cè)重技術(shù)工作的運作,和機構(gòu)檢測工作密不可分,包括實驗室的日常管理。

      而質(zhì)量負責(zé)人更側(cè)重機構(gòu)體系的運作,會對后端服務(wù)進行一定的跟蹤調(diào)研,比如客戶的滿意度,以及管理體系內(nèi)部的定期審查,質(zhì)量管控。一個是機構(gòu)技術(shù)的管理,一個是機構(gòu)體系的質(zhì)量管控,二者都是為了推進機構(gòu)實驗室的完善而存在。

      關(guān)聯(lián)性

      在檢測檢驗活動中,質(zhì)量和技術(shù)雖然獨立,但關(guān)聯(lián)性也很強,技術(shù)上能滲透質(zhì)量的內(nèi)容,質(zhì)量也摻雜技術(shù)的內(nèi)容。

      例如:在機構(gòu)承接一個業(yè)務(wù)后,該項目的合同需要評審,合同評審的主體、流程以及評審記錄等,都需要質(zhì)量負責(zé)人從質(zhì)量管理角度提出相關(guān)建議要求,完善整個流程體系,但是合同評審本身又是一個技術(shù)活動,該合同是否可行,相關(guān)儀器和項目機構(gòu)能不能做得了,哪些需要代檢,又都需要技術(shù)負責(zé)人來把關(guān),在技術(shù)層面做出指導(dǎo)。

      互相監(jiān)督性

      質(zhì)量負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人除了需要互相配合外,一定程度上也會有互相監(jiān)督的作用。如果只單單從質(zhì)量或者技術(shù)上來考慮機構(gòu)的問題,容易走向極端,機構(gòu)的檢測數(shù)據(jù)準確與否,校準結(jié)果是否有誤,需要技術(shù)層面和質(zhì)量層面雙向考量,質(zhì)量管理差,容易導(dǎo)致實驗室混亂,同樣的問題可能會反復(fù)出現(xiàn)在機構(gòu)內(nèi)。技術(shù)層面不合格,則校準檢測數(shù)據(jù)差距大,校準規(guī)范不合格,只有互相配合且互相監(jiān)督下,才能促進實驗室的管理和發(fā)展。

      那么既然兩者關(guān)聯(lián)性這么強,可不可以不獨立分開,而讓一個人負責(zé)這兩件事?

      這個問題其實爭議比較大,可以讓同一人負責(zé)和需要獨立分開的意見也各有不同的支持聲音。

      認為可以不分開,讓同一人負責(zé)的人,理由是:相關(guān)文件沒有明確規(guī)定不可以同一個人負責(zé)這兩種工作,尤其是小機構(gòu),人都沒幾個,還分的這么清根本不可行,身兼數(shù)職是常態(tài),而且讓質(zhì)量和技術(shù)同一個人管理,還可以省去一些不同部門的爭吵。

      認為需要獨立,不能合并的人,理由是:技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人是互相平衡的崗位,質(zhì)量負責(zé)人就像是比賽里的裁判,他來決定和評價機構(gòu)內(nèi)的相關(guān)管理質(zhì)量是否合格,而技術(shù)負責(zé)人相當(dāng)于機構(gòu)內(nèi)的運動員,是負責(zé)技術(shù)實施的人員,如果都讓同一個人負責(zé),等同于這人既是裁判又是運動員,不僅矛盾,而且沒有監(jiān)督作用。

      同時人員的選擇也非常困難,需要一個非常熟悉技術(shù),同時又對質(zhì)量管理文件很了解的人,這樣的人選一般小機構(gòu)也很難有人滿足。因此大部分技術(shù)實力比較強的機構(gòu),都不會選擇合并這個崗位,而是獨立分開。

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